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人力资源部组织开展公司中、基层管理者高效执行力专题培训

发布时间:2020-5-23 17:42:07

  2020年5月21日上午9:30分-11点30分,公司人力资源部组织中、基层管理者通过直播、录播方式观看《组织管理者卓效执行力专题培训》。培训通过思维导图方式讲解如何提高执行效率,并深入剖析管理模式。课程从定义到分类剖析,逐步赋予中、基层管理者7个角色定位。在讲解到战略实施工具4R时,一整套流程管理体系,使管理者明白以怎样的管理思路,才能使所有员工“心往一起走,劲往一起使”。
视频课着重讲到4R执行理念及做事方式,让公司形成以结果为导向的文化。让部门和员工形成以承诺结果、奖惩自我的具体落实。4R的机制分化让员工做到:R1凡事必有结果;R2有结果就须落实到“我;R3对“我”不相信就须检查;R4有检查就必有奖罚。
在员工归属感提升方面,讲师通过马斯洛需求理论图的相应分配,多措并举终达成实践于、服务于员工。两讲三做的整体框架思路,涵盖了讲师如何将企业管理从没有最好,只有更好,保持企业优良。让中、基层管理者从自身站位出发,只要是公司提倡的,现在又没有做到位的,就去激励,就去落实。这种依托现实的激励方式就是保持企业优良的必然途径。
以机制为核心、让规则入人心,才是保障管理工具在公司运营的基本模式和法则,从而规范员工行为,促进员工成长在适应制度的环境中。向上环境下,不同的人,状态就完全不同。
 

课程结束后,余音绕梁是现场管理者的有感而发。结合人力资源部精心准备的课后考题,必将带领公司的中、基层管理者将新思路、新感触融入到实际工作中。实践出真知,相信公司每位优良管理者在公司人力资源部多措并举的培训力度助推下,在久泰集团先进管理模式依托下,6up公司的管理之路又是一个质的飞跃!

 

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